大力推进专员办机关文化建设，是提升财政监督工作科学化、规范化水平的活力源泉，也是最大限度建设和谐、文明、高效机关的基础保证。

一、培养导向文化，树立正确的价值取向

推进机关文化建设，树立正确的文化观念，准确定位，实现价值导向的转变。一是以共同的价值塑造人。把“忠诚、务实、奉献、创新”作为共同的价值追求，增强干部从事财政监督事业的自豪感、使命感，以及对单位集体的认同感、责任感。实践中，做到讲实话、办实事、务实效，并敢为人先，打破常规，创造性地开展工作。二是以优美的环境吸引人。结合单位实际，因地制宜，将财政精神、文化理念、廉政警言和健康感悟等内容，布置在办公区域，营造健康向上、积极进取的文化环境。让每位干部耳濡目染，潜移默化，促进形成共同的价值观念。三是以丰富的活动感染人。结合干部的实际需要，有针对性地开展工作交流和文体活动。如搭建工作总结会等平台，让大家畅所欲言，相互借鉴，既开阔视野，增长才干，又提高了工作活力和创新能力。定期举办趣味运动会等活动，竞赛项目新颖有趣，场内场外和谐文明，从而增强了团队凝聚力和集体归属感，有助于塑造先进价值理念和行为方式。

二、打造人本文化，践行务实的工作理念

求同存异，和衷共济，才能促进干部个性发展与工作要求的统一。一是注重干部个性需求，设置学习提升平台。定期举办“三讲”论坛，即领导讲党课、处长讲业务、干部讲心得，推动各层级干部思考和总结新形势下推进财政监督工作的体会和方法，引导干部将个人发展和财政监督工作实际结合起来，不断丰富自身专业知识和业务技能。二是营造机关文化氛围。共同的思想认同和文化需求是推进机关建设的主线。胸襟宽阔，公道正派，“接上地气”、贴近基层，努力营造团结稳定、公正和谐的环境，共同创造心齐气顺、风正劲足的工作局面。寓监督于服务，融规范于促进，以助推发展、改善民生、构建和谐。三是加强服务文化建设。处理好监督与服务、规范与促进的关系，密切联系、服务监督对象，把地方、基层群众和监管对象的诉求摆进去，以诚相待，充分尊重监督对象的民主权利，力求在监督中落实服务，在规范中体现促进。

三、拓展管理文化，实施严谨的机制规范

按照部党组的部署要求，及时出台我办的贯彻实施办法，使文化建设“固化于制”。一是加强业务工作制度建设。加强审核审批、专项检查、信访举报、绩效监督等工作的系统配套建设，在保障履职尽责上下功夫，逐步实现财政监督工作的制度化、规范化。二是加强内务运行制度建设。对财务、行政、后勤、档案管理等进行规范化建设，创新管理理念，探索管理方法，全面改进机关办文、办事、办会的程序和规范，不断提高管理水平，实现各项工作有章可循。三是加强队伍管理制度建设。建立岗位责任管理制度，健全完善考核办法，把工作细化成有数量、有质量、有可比度的具体岗位要求，把考评考核情况作为年度评先评优的重要依据。同时配套建立谈话、提醒、通报、督查、协作等一系列具体制度，确保队伍管理常抓不懈，常抓常新，持续焕发生机与活力。