“审计手稿”结合“进度管理”助力基层审计工作高质量发展
为响应安徽省审计厅《关于在年轻干部中开展“审计手稿”的倡议》，金寨县投资审计中心创新施行“审计进度条”及“工作周报表”等制度，围绕审计思路、审计理念、审计方法积极撰写“战地笔记”，将“审计手稿”与“进度管理”融合运用，推深做实研究型审计。
一是做实审计手稿，加强能力建设。审计手稿是培养年轻干部“能查、能说、能写”能力的重要抓手。在实际工作中，我们利用审计手稿“抽丝剥茧”，全过程、多角度、深层次记载审计实践活动，内容包括对理论学习的思考感悟、对审计工作的思路整理、对审计过程发现问题的记录以及整改建议的总结等。及时发现记录疑点，找准审计重点，为今后的取证环节提供准确线索。在记录审计手稿的过程中，年轻干部增长了审计知识，累积了审计经验，提升了审计工作能力。
二是助力进度管理，提升审计效率。为更好的指导审计工作进程，提高项目进度的可控性和可预见性，投资审计中心创新运用“审计进度条”、“工作周报表”制度，规范审计程序，严格监管资料完整性审查、审计现场勘测、出具审计报告时限要求，每周汇总统计项目审计进度，保证审计工作的高效完成。
三是统筹审计质效，推进研究型审计。撰写审计手稿有助于提高审计工作质量，提升审计人员业务能力。创新施行审计进度管理制度对提高审计工作效率，更快更好地完成审计工作有着重要意义。“审计手稿”是“基石”，“审计进度”是“护航舰”，二者相辅相成，共同推进研究型审计，助力新时代审计工作高质量发展。
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