街道各科室、各社区：

经街道研究同意，现将《西湖区绳金塔街道建设工程项目管理规定》印发给你们。请认真照此执行。

绳金塔街道办事处

2019年5月8日

西湖区绳金塔街道建设工程项目管理规定

（试行）

为进一步规范街道社区项目建设程序，明确建设项目的申报、管理及验收要求，促进各类工程规范管理，根据《南昌市人民政府关于加强政府投资工程建设项目施工招标投标监管工作的意见》（虹府发〔2010〕15号）、《西湖区财政局全面规范政府投资小型工程管理》等文件精神，结合我街道实际发展情况，制定本管理规定。

一、管理规程

（一）落实项目立项备案。所有建设项目必须严格按议事原则规定实行（即项目必须经街道党工会研究通过后，方可实施），且在项目招投标前填写《绳金塔街办（社区）建设工程项目立项备案表》（见附件1），并由街道相关牵头科室进行可行性方案、施工图审查及项目备案。

（二）编制施工图及预算。凡需预先设计的工程项目，牵头科室应主动会同有资质的施工图设计单位、预算编制单位对项目精心设计和预算，项目设计及预算经街道党工委会确认后，报区财政部门对预算进行审核。

（三）组织公开招投标。根据《建设工程招标投标管理办法》、《小型工程建设项目招投标管理的实施意见》等文件规定，各项目在立项备案后，须向有关招投标中心提交相应材料申请组织公开招投标。

（四）落实项目施工报备。在完成项目立项备案、组织招投标、签订合同后，且未进场施工前，工程项目须填写《绳金塔街办（社区）建设工程项目报备清单》（见附件2），并由分管科室向区级有关部门报备。

（五）开展工程建设管理。项目工程建设过程中，应明确工程项目建设管理责任人，并指定专人负责监督工程施工质量安全，严格督查并详细记录各类施工材料的型号、规格、数量，同时要把好隐蔽工程验收关，所有隐蔽工程经负责人验收合格、签字后方可进入下一道工序。街道分管领导应对在建工程进行不定期抽检，检查内容包括现场施工质量、文明安全施工、技术指标要求及内业资料等。

（六）填报项目实施进度。各类项目原则上按周为时间单位填报《绳金塔街办（社区）工程建设项目进度表》（见附件3），并报项目分管领导备案。

(七）组织项目验收决算。项目竣工后，项目所涉科室要组织项目验收、进行决算，并报街道党工委审议通过；验收决算审议后，所涉科室要将竣工验收表、党工委会议纪要及项目决算书报送街道档案室备案。

（八）组织项目补助验收。在项目竣工验收决算并支付部分工程款后，于每年6月30日、12月31日前，填报《绳金塔街（社区）建设项目完工验收表》（见附件4），并会同相关科室、财政所组织现场验收，验收结果报街道分管领导。

（九）及时兑现补助资金。根据验收结果，在区财政下拨补助款项后（或街道自筹资金），由街道财政所及时兑付补助资金。

二、工作要求

（一）严格落实责任。各建设项目要建立健全项目管理机制，落实项目责任制，确定项目责任人，并指定专人负责填报各类报表及内业资料整理工作，确保项目顺利完成。

（二）严格执行规定。各社区、科室要严格执行建设工程项目管理规定，按规程一环紧扣一环，并按规定落实各类资料、记录等材料；同时，要严格按规定时限进行备案、报备、申报等，确保环节一个不漏、资料一份不缺、时间一天不拖。

（三）严格工程招标。各社区、科室要严格按规定进行项目招投标，其中，2万元以下工程建设项目可采取议标或议价方式确定施工单位，2-10万元工程建设项目须由街道以公开招标方式确定施工单位，10万元及以上工程建设项目必须由招投公司进行公开招投标；同时，严禁拆分项目、利用项目建设时间差等方法规避招投标，凡有发现规避招投标嫌疑的，一经查实，必须追究相关责任人责任。

三、其他事项

1、本规定执行期间，如遇上级有关部门有另行规定，可依照上级相关文件规定执行，但相关文件必须一并附送并入档。

2、本规定自2019年5月1日起试行，试用期暂定二年。

附件：1、绳金塔街办（社区）建设工程项目立项备案表

2、绳金塔街办（社区）建设工程项目报备清单

3、绳金塔街办（社区）建设项目进度表

4、绳金塔街办（社区）建设项目完工验收表

附件1

绳金塔街办（社区）建设工程项目立项备案表

科室、社区（盖章）：立项编号：申办工程〔 〕 号

联系人及电话: 备案日期: 年 月 日

备注：本表格一式三份，街办一份，街道纪工委一份，科室（社区）一份。