一是统一思想,尽早谋划,做好工程建设前期工作。农业综合开发工程季节性、时效性较强。各县(市)区做到早宣传早发动,早设计早准备,早招标早动工。目前,全市2013年农业综合开发55个项目都在抓紧建设中,预计4月底前全面完成主体建设任务。
二是统一指挥,统一管理,加强对工程建设的组织领导。为确保项目工程顺利开展,县乡成立了农业综合开发项目工程指挥部,专门负责项目工程建设的协调服务、技术指导、质量监督和安全管理等,工程指挥部人员在项目工程建设期间常驻工程处,坚持施工现场巡查制度,确保工地不断人,实现工程建设保质、保量、保安全。
三是加强协作,相互配合,合力推进工程建设。指挥部各成员单位积极做好配合、协调工作,着力形成合力,努力创造良好的施工环境,及时解决建设中出现的相关问题,顺利推进了项目规划、工程招投标、工程建设等工作。
四是加强管理,严格监督,确保项目建设质量。积极推行县乡村三级监理制度,全市除委托了2家专业监理公司外,还在项目县、乡、村聘请有监理资质或能力的质量监督员参与项目的监理,同时对监理人员实行工作考核奖励,做到对原材料质量、施工工艺流程、工程进度和工程质量进行现场监控,有效地确保了项目工程的质量。