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2 术语

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2.0.16  项目环境管理(project environment management)
    
为合理使用和有效保护现场及周边环境而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
2.0.17  
项目成本管理(project cost management)
    
为实现项目成本目标所进行的预测、计划、控制、核算、分析和考核等活动。
2.0.18  
项目采购管理(project procurement management)
    
对项目的勘察、设计、施工、资源供应、咨询服务等采购工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
2.0.19  
项目合同管理(project contract management)
    
对项目合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止等的管理活动。
2.0.20  
项目资源管理(project resources management)
    
对项目所需人力、材料、机具、设备、技术和资金所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
2.0.21  
项目信息管理(project inbbbbation management)
    
对项目信息进行的收集、整理、分析、处置、储存和使用等活动。
2.0.22  
项目风险管理(project risk management)
    
对项目的风险所进行的识别、评估、响应和控制等活动。
2.0.23  
项目沟通管理(project communication management)
    
对项目内、外部关系的协调及信息交流所进行的策划、组织和控制等活动。
2.0.24  
项目收尾管理(project closing stage management)
    
对项目的收尾、试运行、竣工验收、竣工结算、竣工决算、考核评价、回访保修等进行的计划、组织、协调和控制等活动。
作者:未知 点击:1536次 [打印] [关闭] [返回顶部]
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