施工投标报价的基础是成本估算。企业首先应依据反映本企业技术水平和管理水平的企业定额,计算确定完成拟投标工程所需支出的全部生产费用,即估算该施工项目施工生产的直接成本和间接成本,包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、现场管理费用等。施工项目成本估算的步骤如下:
1.熟悉和研究招标文件
成本估算者要广泛搜集、熟悉各种资料、工程技术文件,包括招标文件、施工图纸、市场价格信息等。在准备、掌握资料的同时,要审核其是否齐全和有无错误等。
2.进行施工技术和组织方案策划
施工技术和施工组织方案是决定施工成本的基础。成本估算,首先要根据拟投标项目,对项目的施工组织进行策划,拟定管理组织结构形式、管理工作流程;对项目的施工流程、施工顺序、施工方法进行策划,确定施工方案。
3.确定施工项目分解结构
对整个施工项目按子项或分部分项进行施工任务分解,分解时应结合施工方法的要求,全面系统,不出现重复项目或遗漏项目现象。
4.计算工程量,编制投标书报价表
根据项目施工图纸,有关技术资料和工程量规则进行工程量的计算。为了准确地估算项目施工成本,应充分考虑项目施工组织设计、施工规划或施工方案等的技术组织措施。