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不以随大流为导向
曾经有个加盟商想在当地的一个大型广场开家饰品店，我问他你想象的饰品店是怎么样的，他就说：不就像市场上那些10元店那样的吗，粉色的，很花俏，后来不顾我的反对就开了一家设计的很花俏的的品牌，结果做了两个月广场管理人员要求改形象，他自己生意不好也关转让了，知道为什么失败吗？毫无疑问对品牌的定位掌握不明确，就目前很多大型百货和店中店、广场装修的风格讲究简单、大方、档次，产品要求有一些品质感，这样才能保障利润空间，你在这种大型的广场做一些低档次的东西当然广场不接受了。目前饰品店的设计分粉色系和简约风格系，粉色系因为发展比较久，给消费者的印象：品牌良莠不齐，价格低廉，发展成为13-25岁女生喜欢买的地摊货，产生了视觉疲劳，价格和消费群体限制死了，但是根据目前店租上涨趋势，如果利润空间太低，很难支撑高昂的房租，除非你能走量，但是能走量的地方只有一个地方最多一两个步行街，很难拿到位置，所以造成现在大部分粉色系的饰品店，只有能走量的主要商圈才能生存，其他大部分当了炮灰。再说粉色系不能做商场，商场讲究简约大气，所以就造成粉色系前景不乐观。
前面我们讲过，因为饰品连锁公司成立门槛较低，所以现在很多品牌租赁一个很大的办公室，做个展厅，注册一个公司就可以招商加盟了，给很多投资者带来一定的迷惑性。每个真正的品牌之所以叫品牌是肯定有一定品牌沉淀的，品牌公司的三点式很成熟的：1产品分三六九等，外表一样，那就要看你想抚弄消费者还是想做回头客，2运营能力不一样，供货能力服务不一样，做加盟本身就是省事，你做一个不完善的品牌，自己很辛苦，钱没赚到自己累趴下了。3、产品组货能力不一样，看起来饰品种类那么，你没经验你就不知道什么好卖。所以要想做品牌就要深入了解发展的历史、背景、产品供应能力。
