阳江做工程预算造价 造价编制 过程可控

阳江做工程预算造价 造价编制 过程可控

本套工程造价计量讲义从工程造价概述入手，详细介绍了工程造价计量方法、定额及建筑面积、脚手架、屋顶及防水、混凝土及钢筋等分项的具体计算方法和步骤，内容，讲解细致，学会计量，造价工作已一步一个脚印。
工程造价咨询人接受人民和仲裁机关的委托，对工程造价纠纷案件中的工程造价纠纷进行鉴定、判断和评估，并提供鉴定意见。也称为工程造价鉴定。工程量清单是完成建设项目所需实施的各个项目及其项目数量的详细清单，是将设计图纸和业主对项目建设要求转化为成分项目和数量的表格格式，反映承包商完成建设项目所需实施的具体分项目标，为投标人提供平等的竞争性报价基础。正确行使自己的权利，审批工程造价，审批工程计量，审批支付工程进度款，从而提高效率，保证资金安全，为人民利益，更好地完成水利工程的控制。
总而言之，要做好工程造价控制工作，施工阶段的管理是有效控制工程造价的重要环节，其关键在于，在深入了解工程特点和重点的情况下，针对工程的具体特点，首先要用好清单规范各子项工程量的计量、计价原则，严格控制工程量；其次要合理控制工程谈判；第三要严格承包商的索赔要求；第四要做好材料的加工和订购工作，以达到工程造价控制的目的。

虽然项目成本工作不累，但数据必须准确。人脑不比机器好，即使再小心也不能保证没有错。如果你想高效完成成成本工作，合理使用广联达软件可以事半功倍。
在工程建设中，成本无处不在，几乎每个分项都需要成本。只有制定详细的工程预算内容，才能保证工程建设的质量和数量。成本的重要性不言而喻，也是工程师最头疼的问题。那么如何做好工程造价呢？
项目建设阶段是建设资金大量使用但项目经济效益尚未实现的阶段，在此阶段进行成本控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师在施工阶段进行成本控制对防止三超的出现具有重要意义。
xx项目应体现高标准、高质量、高速度，合理投资。在保证建设单位要求的标准、设计要求和使用功能的前提下，以最快的速度合理投资完成xx项目是我们和建设单位的共同目标。因此，我公司建议采用积极的预控方法，既能合理控制投资，又能有序把握进度。
签订具有法律约束力的严格施工合同，如工程范围、工程内容确定、专用条款中合同价格和调整、工程预付款和扣除、工程量计量和确认、工程费用(进度费用)支付、材料和设备供应等。
阳江工程预算成本编制过程可控。
在同一地区，如果单位项目的用途、结构和建筑标准相同，其项目成本应基本相似。因此，在总结和分析预结算数据的基础上，找出类似项目成本和材料消耗的规律，整理出不同用途、不同结构形式、不同地区的项目的单方成本指标和材料消耗指标。然后，根据这些指标对审计对象进行分折比较，找出不符合投资规律的分项，重点计算这些子项目，找出差异较大的原因。常见的分析方法有:
(1)单方成本指标法:通过对同类项目每平方米成本的比较，可以直接反映成本的准确性；
(2)分支工程比例:基础、砖石、混凝土、钢筋混凝土、门窗、围护结构等。占直接费用的比例；
(3)投资比例:土建、给排水、供暖通风、电气照明等。占总成本的比例；
(4)材料消耗指标:分析主要材料每平方米、砂、石、砖、瓦、人工等主要材料每平方米的消耗量。
分组计算。
是将预结算中的相关项目划分为几个组，利用同组中的一个数据来审核分项工程量的一种方法。采用这种方法，首先将几个部分项目按照相邻且有一定内部联系的项目进行分组。利用同组分项工程之间的相同或相似计算基数的关系，通过审核一个分项工程的数量，可以判断同组其他分项工程的准确性。例如，底层建筑面积、底层地面面积、地面垫层、地面层、地面面积、地面找平层、地面面积、地面平整层、地板体积、天花板抹灰、天花板涂料层等分项的准确性。例如，底层建筑面积和地面面积可以通过其他分项的工程量来获得。这种方法的优点是审核速度快，工作量小。
筛选方法。
筛选方法是一种统筹方法。通过找出各单位建筑面积部分项目的工程量、价格和就业基本值，归纳为工程量、价格和就业三个单方面的基本值表。当预算的建筑标准与“基本值”适用的标准不同时，应进行调整。这种方法的优点是易于理解，易于掌握，速度快，发现问题快。但是要解决错误，必须继续。
管理编辑。
项目成本管理
工程造价管理一是建筑工程投用管理，二是工程造价管理。
(2)建设项目投资管理是为了实现投资的预期目标，在制定计划、设计方案的条件下，进行预测、计算、确定、工程成本及其变动的系统活动。
(3)工程价格管理分为两个层次。在微观层面上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、评估、定价和竞争价格的系统活动。宏观层面是根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段管理价格，通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。