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同时,托盘租赁集中度较高,比如集保在美国租赁市场占8成、在欧洲占1/6。因为动态租赁涉及多个地域取送归还、产业链多层客户,体验上具有网络效应。
![惠州卡板租赁公司](http://img.jdzj.com/UserDocument/mallpic/tuopanzulin/Picture/210610103514167.jpg)
即使有了的,实行托盘作业一贯化仍然有难度。难题在于托盘的回收。谁去回收发往四面八方的托盘?如果不回收,一个托盘少则几十元,多则一二百元,都将计入物流成本,这就使得使用托盘的经济失去了性。所以解决托盘的回收问题势在必行。
发达通过多年的摸索终采用建立托盘租赁的方法来解决这一问题。该可以由一个托盘公司运作,它拥有一定数量的托盘,在各地建立托盘回收点,负责托盘的回收和维护。使用托盘的企业,可以向托盘租赁公司租用所需数量的托盘,出厂的托盘货物单元可以保持原态送达终收货地点。企业取走托盘上的货物以后,将空托盘还给就近的托盘回收站并付给必要的租金即可。使用托盘的企业不必购买大量托盘,免去了存放、管理和维修托盘的麻烦。据估计,建立托盘共用可以节约1/3左右的托盘,由于托盘数量巨大而且使用寿命有限,因此经济效益。
经济的持续发展,对物流现代化的要求越来越高,托盘共用的建立已经是刻不容缓的事情。但托盘共用要依靠规模效益。根据日韩的经验,100万个托盘即需1亿多元,日韩规模约有500万个托盘。这也就是说,在要建托盘共用*少要*5亿元以上,并且还*耗时数年(一般3*5年)建成网络*,这时才能获得效益。但一旦开始获得回报,平顶山木托盘,将有稳定和良好的利益。也就是说,这是一个*大、短期无回报,但是却具有重大社会价值和稳定经济效益的项目。