上海电气召开2025年集团干部大会

1月13日下午，上海电气召开主题为“夯实基础，拐点形成翻新篇；创新引领，务实笃行促发展”的集团干部大会。上海电气集团党委书记、董事长吴磊在会上强调，2025年是上海电气的“管理提升年”，要以“四梁八柱”，即四项重点工作和八大专项行动为抓手，不断巩固优势基础、不断培育未来新增长极、不断释放发展的动力活力，推动集团高质量发展。会议由集团党委副书记、市机电工会主席朱兆开主持。

会上，吴磊简要回顾了2024年上海电气重点工作。他表示，过去一年，上海电气着力服务国家战略，体现担当作为；着力强党建，引领集团高质量发展；着力谋发展，统筹规划拓展新增量；着力优管控，推动改革落地见实效；着力重科技，打造有组织的科技创新体系；着力建队伍，持续激发干部人才动力活力；着力化风险，有序推进风险处置化解工作。 

针对下阶段工作，吴磊强调了四个方面的重点工作。他指出，坚持党的领导，党建引领赋能产业发展。要在加强理论学习和政策研究中找方向、找遵循；要深入推进党建与经营相融合，推动党建创新，抓好基层基础，推动基层党组织找准党建与经营工作相融合的着力点；要推进文化建设，营造良好氛围，不断丰富企业文化落地实践措施，开展好群众性文体活动；要把全面从严治党落到实处，坚持严的基调，深化完善“四责协同”机制。坚持战略引领，一盘棋制定好发展规划。要结合国家和上海战略发展方向、相关产业政策、国资国企改革发展新要求，从集团全局出发，聚焦主责主业，兼顾当前与长远，统筹做好集团各项发展规划。坚持结果导向，高质量完成年度目标任务。各产业集团要立足当下，站在支撑中国工业发展的高度，以舍我其谁的姿态，谋划长远，聚焦重点，形成突破，确保完成2025年的经营目标任务。坚持安全底线，加大风险处置化解力度。要多措并举推进风险化解，自我加压，持续化解存量风险；要将关口前移统筹防控风险，完善风险排查和研判机制，完善内控约束机制；要夯实安全基础，统筹发展与安全的关系，实现事中控制、事后处置向事前预防转型，以高水平安全保障高质量发展。 

为了更好聚焦形成核心竞争力，吴磊强调，集团党委将着力推进“八大专项行动”，包括：服务国家战略专项行动、经营业绩提升专项行动、产业能级提升专项行动、管控提质增效专项行动、科技攻关突破专项行动、市场协同拓展专项行动、资本服务产业专项行动、干部人才培养专项行动。

会议期间，上海电气集团党委委员、常务副总裁董鑑华代表集团与各产业集团签订2025年度经营目标责任书，明确了各产业集团的发展目标和责任。同时，会议还举行了工会“一日捐”活动，以及2024年度集团干部选拔任用“一报告两评议”工作。

上海电气副总裁肖卫华、财务总监傅敏分别作条线重点工作部署。上海电气电站集团与上海海立（集团）股份有限公司分别作高质量发展经验交流。 

集团领导班子及高管、总部职能部门负责人、产业集团及直属单位领导班子成员和重点企业党政负责人、老干部参加会议。