为全面贯彻落实公司2025年度方针目标、公司领导及高管牵头的战略及重点项目，1月6日下午，安徽叉车集团召开了2025年度方针目标宣贯会。安徽叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国，总法律顾问、合规总监、股份公司党委委员张宏坤出席会议，公司总部职能部门、事业部及在肥分子公司党政负责人参加主会场会议，在肥及外地分子公司领导班子成员视频参会。
会议伊始，张宏坤带领大家深入学习了2024年中央经济工作会议及安徽省委经济工作会议精神，回顾了2024年方针目标“四确保”各项指标完成情况，宣讲了2025年度公司级、分子公司级指标情况，详细解读了公司2025年战略及重点项目。张宏坤强调，各单位要扎实开展内部宣贯与讨论，在学习、理解的基础上，认真做好2025年度方针目标分解工作，为全年工作打下良好的基础。
杨安国指出，2024年安徽叉车集团大事多、喜事多，难事也多，面对错综复杂的内外部环境和高质量发展的艰巨任务，合力人坚持稳中求进工作总基调，迎难而上、真抓实干，交出了一份优异答卷，实现了“关门响”。并从经营指标稳中有进、科技创新不断加速、产业布局不断完善、企业改革不断深化、品牌价值不断提升5个方面全面客观总结了2024年工作成绩。杨安国强调，年度方针目标是公司新的一年经营发展的总纲领，各单位要坚持纲举目张，紧扣方针目标中各项任务、举措和目标，围绕省国资委提出的“三增长、三提升”，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，并就做好2025年全年工作提出三点要求：一是各单位要在认真学习研讨基础上做好方针目标的分解，紧盯全年目标任务，以周保月、以月保季、以季保年；二是各单位要团结协作实现开门红，要坚定必胜的信心，团结一切力量，确保实现一季度开门红；三是各相关单位对标对标,坚决完成各项重难点任务。
会议最后，杨安国以习近平总书记新年贺词语录“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆”鼓励各单位，要求各单位要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定必胜信心，坚持干字当头，奋力推进公司高质量发展迈上新台阶。
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