7月22日，首钢集团子企业公司治理专题推进会召开，集团公司党委常委、副总经理曾立，相关总部部门负责人，各平台公司、直管单位、要素管理单位主要负责人，集团派出外部董事参加。会上，系统优化部通报了2024年集团子企业公司治理重点工作完成情况，汇报了集团2023年参股经营投资及风险管理报告和成员单位“十大风险”评估情况。
围绕下一步工作，会议要求，一要坚持“一引领两融合”，推动公司治理各项改革举措落地见效。各单位要持续厘清治理主体权责界面，构建符合自身企业实际的公司治理结构，推动企业合规、高效运行。专业部门要做好派出董监高的选聘、履职支撑和评价激励，规范派出人员履职尽责，切实维护股东权益，助力任职企业健康发展；二要持续规范参股投资管理，提高风险防范能力。要高度关注参股企业经营风险及小股东权益保护，充分利用审计、财务信息化手段获取参股企业经营状况。要深入开展企业重大风险评估分析，分类管控，将风险管理落到实处，守住不发生系统性风险的底线；三要提高交账意识，对标对表，确保下半年各项重点工作圆满完成。各单位要持续完善“多单一表”权责清单，确保“三会”决策依法合规，要做好“三重一大”国资监管数据的报送，落实主体责任，强化报送审批，保证数据质量。
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