强化红线意识 促进安全发展 西子洁能第37次安全月动员大会召开

2024年3月1日，西子洁能第37次安全月动员大会在崇贤制造基地召开。王水福董事长在动员会上作重要讲话。自1987年确定每年3月份为西子洁能（杭锅）安全月，至今已持续开展了37年，形成了西子特有的企业安全文化，今年安全月主题为“强化红线意识、促进安全发展”。

西子洁能安环部部长王成桢就国务院安委会《安全生产治本攻坚三年行动方案》、近期省市安全工作会议精神和《工贸企业有限空间作业安全规定》（应急部13号令）、《生产安全事故罚款处罚规定》（应急部14号令）等安全法规向参会人员进行了宣贯。

在安全先进表彰环节，西子洁能总经理廖海燕和西子集团安全官俞九斤为2023年度西子洁能六个安全生产先进班组颁发了先进班组荣誉证书。

王水福董事长为管子车间和设备处颁发了2023年度安全生产先进集体荣誉证书。

随后大会分别由王水福董事长和廖海燕总经理、分管安全副总经理李景福层层签订《2024年度安全生产和消防工作目标管理责任书》，分管安全副总经理李景福、总经办主任吴姗姗代表公司与制造与供应链体系、基建设备部、通用公司分别签订2024年度安全责任书和社会治安综合治理责任书。

西子洁能副总经理、安全总监李景福对今年安全工作进行了布置：要求持续提升本质化安全管理，以消除隐患、提高防错等级为导向；隐患整改＋防错等级提升＝安全改进，降低对“人管人”的被动依赖，重点抓体制机制、设备设施电气和作业环境的底层基础管理，深度关注本质安全提升和改进。他号召各部门以争创“全国安全文化示范企业”为契机，通过创奖，来找差距、深纠偏，系统性的提拉管理，最终达到堵漏洞、防风险、遏事故的目标。

西子联合安全官俞九斤对于西子洁能23年安全工作给予肯定，强调西子洁能作为西子旗下的安全标杆，严格现场管理、严抓事故分析、落实隐患整改机制。

廖海燕总经理强调，要树立正确的企业安全文化，强化自主安全管理，做到安全的“四不伤害”，要求各级管理人员认真落实执行风险分级管控，深入开展分级管控排查，及时制止消除现场安全风险隐患，规避各类事故发生。她还要求各部门压实安全主题责任，强化“三管三必须”。

王水福董事长祝贺今天获奖的代表，也祝贺西子洁能顺利通过了国家一级安全生产标准化验收评审，这离不开各部门对安全工作的付出和坚持。

王董事长表示，安全工作不是只干一年两年，西子洁能（杭锅）从1987年开始连续每年3月开展“安全生产月”活动，安全生产是百年西子的基础，要坚持百年把安全工作持续规范做下去。一开年，由浙江省应急管理厅和杭州市应急管理局共同主办的安全生产“开工第一课”活动就放在西子洁能崇贤分公司举行，这是对我们安全工作的肯定，我们要把安全当作头等大事来做，我们要把西子洁能做成高端制造的标杆，宁愿听骂声、也不要听哭声，严是爱、松是害，我们要绷紧“安全”这根弦。王董事长要求管理者努力把17个潜在高风险点转变成一般风险，把一般风险努力降到没有风险。

王董强调了“两个健康”——企业健康和员工健康。特别是开年感冒的员工不少，他希望大家平时就要注重强身健体；另一方面还要强化组织学习能力，提升综合素质，特别是学习数字化、自动化、机械化。王董事长举例创新变革时代机器人取代手工焊接，管理者要发挥每个人的优势和强项，让高级电焊工到用户现场去，强化维保服务，助力企业健康发展；希望西子机电技术学校培育更多先进技术的学员，适应社会发展需要；天下生意都是咬牙熬出来的，不是简简单单就能成功，希望每个人跟上时代步伐，用优异的成绩迎接公司70周年的到来，并为未来30年的高质量发展努力打下基础。