奋楫争先创佳绩 击鼓催征再出发 | 大全集团召开2024新年营销工作会议

1月9日下午，大全集团隆重召开2024新年营销工作会议，表彰2023年营销战线优秀的团队和个人，部署和规划2024年主要工作。



本次会议采用现场会议+视频会议的形式召开。集团董事会、执委会领导，集团部门总经理，营销总公司总经理、副总经理、部门负责人，制造公司总经理、销售负责人、货款负责人、财务负责人，驻外销售与市场人员，2023年优秀客户经理代表、优秀销售员代表等参加现场会议，其余驻外销售人员在各销售公司分会场视频参会。



会上，董事长徐广福充分肯定了2023年营销工作取得的成绩。他指出，2023年在全球经济复杂多变的大背景下，大全集团主要经济指标再创历史最好水平，这与集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持创新驱动高质量发展，持续推进数字制造，进一步完善企业运行机制，与所有员工的辛苦努力密不可分。他强调，2024年要深刻理解习近平总书记提出的“要坚定不移把制造业和实体经济做强做优做大”“要加快建设制造强国”的讲话精神，积极响应党中央关于新型工业化的重要战略部署，焕新传统产业，壮大新型产业，培育未来产业，抢占产业链、价值链制高点；要坚信通过不断的技术创新和数字化转型升级，保证自身长期稳定发展，为国家现代化建设作出新的更大的贡献！



副总裁朱亚伟作《2023年营销工作报告》，总结2023年营销工作取得的成绩，分析存在的问题，并对2024年的营销工作作出部署。他强调要继续深化数字化管理，以高质量营销助推集团高质量发展。



2023年，经过全体销售人员的共同努力，集团订单再创新高。集团执行总裁葛飞现场宣读《关于对2023年业绩突出销售团队和个人表彰、奖励的决定》。会议现场，集团领导对获奖的销售团队和个人代表进行颁奖。









（颁奖现场部分照片）



南京大全电气总经理徐超、长江股份空气柜总经理李亚、四川销售公司总经理孙红军、镇江默勒安徽区域经理胡正德、广州销售公司客户经理李永洁分别作代表发言，分享公司管理、团队销售等工作经验。



最后，集团总裁徐翔对2023年集团各项工作进行了全面总结，并对2024年工作提出要求。他表示，2023年大全集团创造了历史最好成绩，各项经济指标均远超年初制定的计划；数字化转型，数字大全已成为行业的标杆。他指出，销售是各项工作中的重中之重。2024年要进一步加强市场工作；不放过任何一个市场信息和商机；增强品牌自信，充分发挥大全集团的平台优势和综合实力，进一步扩大竞争优势；要敢于投入、敢于冒险，保持充满激情的销售状态；要团队作战，相互配合；要建立销售队伍培养的长效机制，打造一支高素质，专业化的销售团队；要不断提升自身素质，加强学习，培养一支专业化、创新型的销售队伍；要守住诚信底线，对忠诚度问题零容忍。同时要做好销售支持，严把合同质量关，稳抓货款回笼，防范经营风险，继续加大新产品新技术的开发与应用，并强调了安全生产、绿色制造、把好产品质量关等工作的重要性。



本次大会由集团副总裁蔡斌主持。他号召与会人员会后把本次会议精神深入贯彻到所在公司及部门，并传达到一线所有销售人员，全面落实董事长、总裁对2024年各项工作的重要指示，并以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，凝心聚力，砥砺奋进，进一步巩固“数字营销”成果，全面推进团队销售，为大全集团高质量发展迈上新台阶不懈努力！