3月29日，公司召开2024年“技术人员＋营销经理”双轮驱动转型项目启动会。公司领导张月华、王春民、黄勇出席会议，公司相关单位行政正职、分管技术工作副职、分管营销工作副职、技术人员、营销经理，相关职能处室人员参加会议。公司副总经理黄勇主持会议。
公司党委书记、董事长张月华强调，公司要牢牢把握火电复苏发展、特高压蓬勃建设、新能源强势转型、国际释放强大潜能的新“四大”风口机遇期。通过“技术人员＋营销经理”双轮驱动转型项目的营销模式，快速占领先机，迅速将新产品推向市场，扭转公司转型产品“结果”难的局面。公司要以科技创新引领产业创新，积极培育和发展新质生产力，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，超前布局未来产业。
张月华结合本次启动会，从创新营销模式方面提出了四点要求：一是扩大知名度，广而告之。成立品牌宣传中心，通过微信公众号、视频号等多种途径推介新产品。二是技术人员和营销经理要锁定项目。按照技术人员＋营销经理所签订的责任书，成立突击队，快准狠拓展转型市场。三是技术人员＋营销经理合力公关。通过制定公关策略，关注客户需求，技术和营销形成合力，各自发挥优势，实现乘法效应。从跟踪现有项目和策划高品质项目两个维度做好双轮发力实施方案，加速转型产品市场推广。四是发挥示范带动作用。以本次启动会遴选的项目为依托，掀起公司大力推进转型产品市场攻坚的势头，带动公司其他单位积极参与到转型产品的市场开拓浪潮中。今年重点做好四象限、PCS、直流汇集、氢能、透平机、五智（智慧电厂、智能电网、智慧园区、智慧工地、智能装备）等重点市场开拓。
首批入选双轮驱动转型项目共计16个。公司副总经理黄勇与部分项目代表签订了2024年“技术人员＋营销经理”双轮驱动转型项目责任书。
会上，市场开发事业部宣读了公司2024年“技术人员+营销经理”双轮驱动转型项目实施方案，对签订责任书的转型项目明确了具体目标要求。技术人员、营销经理代表结合自身岗位，针对如何完成责任目标、支撑措施等进行了表态发言。
会议要求各单位要切实贯彻落实会议精神，“技术人员＋营销经理”的突击队要心无旁骛地抢占先机，攻占转型市场，牢牢把握发展主动权，全力以赴推动公司营销模式建设和转型市场开疆拓土，奋力开启公司跨越式高质量发展新征程。
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