新一轮对口帮扶以来,什邡市始终秉承“喜德所需、什邡所能”,主动聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接新形势、新要求,充分运用京什交流合作经验,全面推动北京恩情在喜德传递、北京模式在喜德复制,助力喜德从奔康迈向振兴。
做优顶层设计,变“所需”为“所能”。立足喜德“所需”,什邡喜德会商制定《什邡市对口帮扶喜德县(2021—2025年)总体工作规划》,创新“以发展产业为先、以夯实基础为重、以智力帮扶为优”对口帮扶模式。2021年以来,两地主要负责人坚持每年交流互访2次,确保任务按时打表、挂图作战。同时,倾尽什邡“所能”,注重投入“真金白银”,三年累计投入财政帮扶资金2120万元,实施各类项目52个,撬动社会资本2137万元,助力喜德实现看得见变化、可感知发展。为了强化帮扶力量,三年累计提拔重用或职级晋升帮扶干部35名,今年新选派30名援彝干部任职一线重要岗位,建立两地部门(镇)、学校、医院、企业等全域帮扶对子146对,开展多维度合作。援彝干部刘灿获评全国“人民满意的公务员”。
做好精准帮扶,变“输血”为“造血”。聚焦优化特色产业布局,什邡持续推进喜德县粮经现代农业产业园等园区建设,大力扶持特色水产、畜禽养殖、服装加工等特色产业,园区总收益突破5000万元,带动600余名当地群众年均增收1万余元;同步引进7家企业在喜德投资兴业,新增200余名群众就近就业。与此同时,优化基础设施配套,支持喜德重点项目布局,投入资金793万元,实施基础设施项目12个,解决了一批事关群众出行、乡村照明、引水灌溉、环境提升等问题,惠及当地群众12万人以上。什邡还深入开展“组团式”帮扶,建立“校联体”2个,在喜德中学开办“瓦尔班”,学生本科上线率提升15%;代培喜德贫困学生47名,毕业生本科上线率达100%;建立“医联体”2个,填补喜德卫生技术空白13项。
做实组织保障,变“后方”为“前沿”。着力优化“后方”协调机制,深化后方协调保障,主推“三主一联”机制,定期研究对口帮扶工作,在人员、资金、项目落地上给予支持,并且组建前指综合党委和4个工作小组,健全制度保障,细化议事决策规则和日常管理服务机制,构建“书记抓总、委员负责、组长推进、全员落实”的工作格局。建好“干部”关爱机制,成立帮扶干部服务中心、帮扶干部志愿服务队,“一对一”暖心结对30组,开展心理健康团体辅导和家属慰问活动3次,协调解决困难问题117个,全力消除干部后顾之忧,推动工作有力有序开展。(记者 曾征)
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