怀宁用“及时雨”助企跑出“加速度”

怀宁县持续深化“一改两为”、提升工作效能，坚持服务理念，用心用力推动项目管理、项目建设、项目达效，奋战“开门红”。

怀宁县构建县级领导、县直部门、项目专员、项目单位“四位一体”的帮包服务机制，明确27名县级领导、34个县直部门、65名项目专员帮包326个重点项目。推行“项目代办”“全程帮办”，在全市率先建立项目帮办代办机制，编制帮办代办服务工作流程图，组建92人的帮办代办队伍。设立1000万元重大项目谋划专项资金，紧扣新材料及加工、装备制造两大首位产业和重大基础设施及社会民生领域，精准谋划一批打基础、利长远、补短板、增福祉的大项目、好项目。对谋定的项目，实行全周期管理、全流程跟踪、全方位推进、全过程评价，形成开工一批、建设一批、竣工一批、储备一批的良性循环。

创新开展“重点项目要素保障星期六会商会”。每周利用星期六，由县长或常务副县长主持，分管副县长和项目牵头部门等参加，采取会议调度、现场调度等形式，对重点项目实行“一对一”精准调度，着力破解“钱、地、人、能”要素制约，做到挂图作战抓进度、倒排工期抓推进、销号管理抓落实;创新建立“县经开区重点工作日”制度。每月10日由县长主持，常务副县长、分管副县长参加，针对县经开区提出的当前需乡镇或县直部门解决的问题，专题研究、现场协调、现场交办，并由县纪委监委、县政府督查室对交办事项进展情况进行全程跟踪督办，形成开发区点题、部门答题、纪委监督的工作机制。截至目前，已召开调度会议6次，协调解决问题30余个，有效推动泗洪伟灏、万茂泵业等项目落地，协调解决鸿海新材料、永驰婴童等公司上市难题;做深做实“企业服务日”活动。县委、县政府主要负责同志坚持每月28日开展企业服务日活动，走进企业车间一线，与企业家面对面交流座谈，能现场解决的立即解决，不能立即解决的交办给相关单位，并对问题解决情况进行督办，形成收集、交办、回复、督办闭环管理机制。

此外，该县还强化时间观念和效率意识，对项目安评、环评、能评等审批流程进一步优化，推动项目建设提质提效。如今，项目从备案、用地许可、规划许可、施工许可到项目开工，审批时间由30个工作日压缩至15个工作日;一大批重点项目梯次推进，项目建设工期平均压减3个月。碳一新材料、万邦特材、中成华道、梦浪科技等一批项目开工建设;城乡供水一体化、思明科技、县医院整体搬迁等一批项目快速推进;产城融合一期、经开区污水处理厂等一批项目全面建成;邮件处理中心、一欣电池等一批产业项目建成投产。(全媒体记者 徐志远 通讯员 檀志扬)