不二越齿轮泵IPH-3A-16-20查看详情IPH系列

不二越齿轮泵IPH-3A-16-20查看详情IPH系列，不二越是1928年（昭和3年），为实现当时几乎全部依赖进口的机械工具的国产化而在富山市创立的。创始人井村荒喜先生认为，“只有机械工具领域的自立才是发展我国产业的基础所在”，在这种强烈的使命感驱使下，他将自己的抱负体现为“不二越”的创业精神。所谓不二，正如佛经上所说的“善恶不二、邪正一如”或“迷悟不二”，现象不同的事物，看来截然相反的事物、如果站在更高立场上深层地深究其本质、就会发现他们本是同一事物。“越”是日本北陆地区的古称，代表“高志”的意思。nachi品牌源于日本/大和的始祖--熊野的那智大社，体现了高昂的事业热情。1929年（昭和4年），为视察国产奖励产业而巡幸关西，在大阪市政厅察看了作为***国产品的不二越锯条（金属切割锯刀）。首任社长井村荒喜先生衷心感激这一无上荣誉，设计了nachi标记，并以此作为商标。

VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-5B-64-11、IPH-5B-50-11、IPH-5B-40-11、VDR-1B-1A2-22、VDR-1B-1A3-22、VDR-1B-1A4-22、VDR-1B-1A5-22、VDR-1B-2A2-22、VDR-1B-2A3-22、VDR-1A-1A2-22、VDR-1A-1A3-22、VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、、

柱塞泵分为轴向柱塞泵和径向柱塞泵两种代表性的结构形式;由于径向柱塞泵属于一种新型的技术含量比较高的***泵,随着国产化的不断加快,径向柱塞泵必然会成为柱塞泵应用领域的重要组成部分;具体详见径向柱塞泵百科i1;以下仅以轴向柱塞泵为例进行解释。轴向柱塞泵是利用与传动轴平行的柱塞在柱塞孔内往复运动所产生的容积变化来进行工作的。由于柱塞和柱塞孔都是圆形零件,加工时可以达到很高的精度配合,因此具有容积效率高,运转平稳,流量均匀性好,噪声低,工作压力高等优点,但对液压油的污染较敏感，柱塞泵的泵油机构包括两套精密偶件:柱塞( plunger) +柱塞套(brl)构成柱塞偶件(plunger&barrel assembly)图5-11)、出油阀( delivery valve) 和出油阀座(delivery valveseat)构成出油阀偶件(delivery valve assembly

PVS-2B-35N0-12、PVS-2B-35N1-12、PVS-2B-35N2-12、PVS-2B-35N3-12、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、PVS-2B-45N3-20、IPH-3B-10-20、IPH-3B-13-20、IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、IPH-2B-5-11、IPH-2B-6.5-11、

柱塞和柱塞套是一对精密偶件,经配对研磨后不能互换,要求有高的精度和光洁度和好的耐磨性，其径向间隙为0.002~0.003mm柱塞头部圆柱面上切有斜槽，并通过径向孔、轴向孔与顶部相通,其目的是改变循环供油量;柱塞套上制有进、回油孔，均与泵上体内低压油腔相通，柱塞套装入泵上体后，应用定位螺钉定位。柱塞头部斜槽的位置不同,改变供油量的方法也不同。出油阀和出油阀座也是-对精密偶件,配对研磨后不能互换，其配合间隙为0.01mm。出油阀是一一个单向阀，在弹簧压力作用下，阀上部圆锥面与阀座严密配合，其作用是在停供时，将高压油管与柱塞上端空腔隔绝，防止高压油管内的油倒流入喷油泵内。出油阀的下部呈十字断面，既能导向，又能通过柴油。出油阀的锥面下有-个小的圆柱面，称为减压环带，其作用是在供油终了时，使高压油管内的油压迅速下降，避免喷孔处产生滴油现象。当环带落入阀座内时则使上方容积很快增大，压力迅速减小，停喷迅速。

不二越齿轮泵IPH-3A-16-20查看详情IPH系列，那智不二越集团提出了“向成长型企业发起挑战，争取成为实现理想的制造企业”的口号，并以此为长期愿景，充分利用作为拥有丰富业务内容和技术的综合机械制造商的特长，为汽车、产业机械、能源和基础设施等领域的客户提供了丰富多彩的解决方案，并为世界制造业的发展做出了贡献。2016年，集团立足于今后中长期需求环境的变化，将经营方针转换为“以机器人为核心的综合机械制造商”，并将经营资源的重点投入到需求有望继续扩大的机器人事业。今后，为了追求企业的高度发展，并为包括股东、客户在内的各交易方、员工、社区等所有利益相关方提供更高的价值，我们将以如下四大经营方针为支柱，在各经营层面开展改革活动。

IPH-2B-6.5-11、IPH-2B-8-11、IPH-4B-20-20、IPH-4B-25-20、IPH-4B-32-20、VDR-1B-1A1-13、VDR-1B-1A2-13、VDR-1B-1A3-13、VDR-2B-1A1-13、VDR-2B-1A2-13、VDR-2B-1A3-13、VDR-1A-1A1-13、VDR-1A-1A2-13、VDR-1A-1A3-13、VDR-2A-1A1-13、VDR-2A-1A2-13、VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-5B-64-11、IPH-5B-50-11、IPH-5B-40-11、VDR-1B-1A2-22、VDR-1B-1A3-22、VDR-1B-1A4-22、VDR-1B-1A5-22、