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实体零售业一直无法真正突破这种商业困局，最主要原因是什么？从商业逻辑角度看，有两点最重要：回归与创新。周勇教授说：一个是回归，把应该做好的持续不变的东西做好，如商品，服务，诚信，对顾客的起码尊重等，另一个是创新，在技术，需求，成本，大环境变化背景下，寻求模式，投资，组织，商品开发，渠道，营运技术，商业设计，服务方式，与沟通等方面的创新。传统零售要创新，大多人都知道并且在实践，但始终不得法；传统零售要回归本质，其实零售人也重视商品与服务。
新消费十元店模式正迅猛发展，消费新业态全面开花，不断释放消费新潜力，为扩大内需，更好融入国内大循环提供重要支撑。以品质化、特色化、精细化为特征的“消费新时代”已经到来，深圳应抢抓机会，快速培育以“数字新零售”为代表的新消费业态，新服务层出不穷，消费新模式、新业态加速“破圈”，线上线下加速融合，以深圳的新产品、新技术、新供给和创造新需求,培育壮大新型消费，涌现出一批新零售创新者和领跑者，借力“新基建”跑道，加快建设全球新零售发展高地。
新零售时代，属于那些能够把这些新技术与消费场景无缝结合起来的企业。战略决定发展方向，结合区域市场落地执行则是目的，从整体品牌形象设计，到店面装修陈设，每一处都彰显完美的细节。通过不断地变革升级来强大自身，提升品牌实力和竞争力，在新零售共同演化背景下，做出的不同商业模式进化路径选择，对不同行业的企业家都会有所触动，也会从中找到自己所能借鉴的对象，期待更多的合作伙伴加入其中，共创美好未来。
“商业做到，都会上升到哲学高度”。实体零售做电商，不一定是新零售；百货商场增加生活体验服务，也不一定是新零售。联商新零售顾问团秘书长云阳子认为：“传统零售要真正走出商业困局，应该溯源归因，不仅仅是方法和术的层面，还要上升到经营哲学层面，才有可能迈进新零售。经营哲学的落地，就是企业经营模式；传统零售与新零售的经营思维不同：传统零售是以企业效率为中心的经营模式，新零售是以用户体验为中心的经营模式。”广州莫凡货架厂家饰品货架、潮品货架、文创货架多元设计、精品货架整店批发
