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新零售是一种信息技术驱动的高度体验式的全新的零售模式。依托现代信息技术,搭建线上与线下高度融合,精准定位客户需求的新业态。在线与离线之间的技术融合,是实现各种应用渠道的有机融合。新零售理念的出发点不是单纯的线上下单线下发货,这与传统的电子商务或有网络业。务的实体店明显不同。但是怎样才能实现新零售、真正实现的线上线下融合,是一个问题。另外,新零售实现后的优势在哪里,可以提供哪些新的服务?这也是市场、企业、客户都需要思考的问题。
新一代消费者习惯于线上消费,认同社交圈层,他们已经由过去单一的产品购买,更加倾向于转向沉浸式场景体验。精致化、个性化、可视化的新零售场景,更能迎合人们寻求消费解、深度体验高品质美好生活的消费新特点。另一方面,随着线上获客成本的不断增加,线下重新被视为消费流量的,能提供线下场景化、体验式消费的“新零售”,也日益成为大健康企业寻找流量增长点的新高地。新零售创新变革按下了加速键,一场新零售赛道突围战悄然打响。
由于近几年电子商务的迅猛发展,电商的获客成本也在逐年增加,同时电商用户的增速却逐年放缓,线上的大佬们纷纷回归线下。无论是超市新物种盒马先生、永辉的超级物种还是代表手机数码的小米之家,都代表了传统零售迈入新零售时代。新零售的本质是利用现今技术的发展,提升传统零售的效率,实现融合。在这方面我们看到了与百货同样存在着问题的传统零售业超市,迈出了第一步,并获得了成功。
对于百货也是一样,特别是在“新零售物种”呈井喷式爆发的今天,传统百货零售业应当以更加敞开的方式去拥抱新零售,用新零售的思维打造百货,或许会成为新消费时代百货零售企业的变革“利器”。百货比购物中心更需要场景化设计,在这个颜值即是正义的时代,百货较为大众化的设计让消费者产生视觉疲劳,入店难成为百货最的问题。广州莫凡货架厂家饰品货架、潮品货架、文创货架多元设计、精品货架整店批发