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乾县饰品货架空间陈列形象设计-莫凡货架空间设计
KK馆分别有线下实体店和线上商城(PCapp和微商城)。实体店采用前店后馆的设计模式。前店销售优质进口商品数万件，后店内置咖啡区、书吧等区域。，设计注重感性体验，营造舒适的购物环境，引导线上商城。
同时，平台采用线上营销渠道+线下实体店的O2O闭环模式，将线上用户引流到线下门店购物。超过100万在线用户继续为线下商店带来客流。以广州为例，400平方米的体验店每天接待1000人。这种线上线下360°联动大大提高了KK馆的销售效率。
仅从商品类别的角度来看，跨境电子商务产品已进入同质化时期，但其背后仍需要供应链供应优势的支持。正如吴越宁所说：今天的跨境电子商务以供应链为主要竞争力，但它的股息已经过去，进入了重组的时代。目前的供应链是资本实力、团队实力和上游产品的授权实力。
那么，问题来了！当跨境电商已经过了分红期时，KK馆是如何跨越产品同质化、行业、物流配送、海关政策的鸿沟的？
感性体验升级闭环，吸引商圈客流。
2016年下半年，KK馆将从400平方米升级为1000平方米，商品类别也将丰富。在原有美容护理、保健品、母婴用品等商品的基础上，增加了轻奢、家居、新鲜、厨房用品等产品。同时，店面设计注重感性体验，将场景营销融入店面体验空间，优化咖啡馆、书吧等区域氛围，定期举办沙龙主题活动，吸引客流。
除了大面积外，开业四天的平均每日3万客流量和在线社交圈可以广泛传播，可以直接看到其对购物中心整体客流的强大吸引力。
更明显的是，旗舰店的品牌基调直接指向新人群。高外观水平是KKV的第一张脸。商店的整体空间颜色主要是黄色、白色和灰色。集装箱元素随处可见，充满空间感。众所周知，集装箱是现代商业最伟大的发明之一。全球贸易流通得益于集装箱使货运规模和标准化。
KKV大胆引进集装箱的空间设计打破了同样的商业建筑，这也是品牌调性的关键体现。
旗舰品牌——客流带动强，面积大，调性年轻，基本满足了目前主力店的所有核心要点。
在过去的一两年里，许多头部购物中心在接受英尚网采访时表示，商场寻求变革和创新是主要基调，并期待和欢迎潜在的新主要品牌。
