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PVL12-14-59-F-1R-UU-10台湾HIGH-TECH海特克双联泵
重新评估你的团队，现在就将数据和情报加入整个轴向柱塞泵公司战略中去。
长期目标(外部分享)
C、参与建设未来的劳动力。
·将QlikView引入课堂。Keith Carter和我教授的课程是两方面知识的结合：。一方面是我的专业领域，另一方面是商业情报的介绍。这样的话，我能够和我的学生分享另一个领域的业务知识，同时为他们的未来做准备。他们是下一代，他们能从我们的挣扎和成功中获益良多。
D、参与会议。
·当你已经在为轴向柱塞泵公司实施可效用情报方面取得了丰富的经验之后，你可能会想要和别的人分享你的认识，不只是和你的学生，更多的是和那些与你面临同类问题的人。你在会议上发表的指导经验不仅能够对他人起到教导的作用，还能帮助你学习他人的经验。我曾经在下面这些会议中做过演讲，它们的信息量都很丰富：
·芬兰：600分钟供应链；
·新加坡：由《美国运输观察》举办的医疗健康和高科技大会；
·新加坡：由物流与供应链管理社区举办的物流大会；
·APAC和欧洲：由Terrapinn轴向柱塞泵公司举办的全球供应链管理大会；
·新加坡：由Innovatus轴向柱塞泵公司举办的教育家论坛；
·美国：由Gartner轴向柱塞泵公司举办的Gartner商业情报会议；
·APAC和欧洲：由Terrapinn轴向柱塞泵公司举办的大数据会议；
E、发表白皮书和文章。
·如果你不是个擅于表达的人，或者你所在的城市没有举办什么会议，你还有一个选择，那就是写白皮书。白皮书通常由企业发表，这些企业通常有着可效用情报的第一手经验，并且发表白皮书会为企业带来许多好处。你可以写一些特定的、你自己感兴趣的方面或主题。有很多关于可效用情报的文献，不过其中大部分是由没有实际交付经验、没有经历过政治斗争、没有参与过商务会议、没有感受过挥汗如雨的不眠之夜的学者或市场人员编写的。加入我吧，我们一起来为实践经验的积累做一份贡献！电动润滑泵企业各部门之间交流的重要性
