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KK集团基于对零售本质的深刻理解,通过个性、多样化的商品契合线下消费者需求,打造愉悦高效的购物场景,并且有持续迭代店型、拓展领域,创造新增长点的能力;其“轻前台、重后台”的模式,能以高效的后台运营能力与高性价比赋能前端,支持前端复制与扩张。“KK集团凭借其对市场的敏锐性,解构零售行业的原理,创造出的商业模式,从而保持了高速增长和旺盛的生命力。”消费品鲁秀琼经过调研后这样总结。
没有坏的行业,只有坏的公司,行业衰退表象的背后,其实是新一轮品牌的更新换代,现在在选品、性价比、空间设计上,消费者要求更加。作为快消集品店的新新物种,KKV所谓“天生网红体质”其实并不是天生的,靠的是由内而外的匠心打造。外在空间设计上,KKV店内体验将“可逛性”提升到了新的高度。集装箱风格的主题设计新奇独特,走不动路的饰品墙美得震撼,加之彩虹文具塔、通天红酒柜等“景点”,成为一步一景的超高颜值网红打卡地。
襄阳新款kkv货架主题设计、kkv展示架打造场景旅行
其围绕品质生活打造出丰富场景下的混搭业态,并以此在年轻消费群体中形成新兴的社交中心,已有现实版“解忧杂货铺”的江湖称号。在商品货架之外,KKV主打集装箱主题,在集装箱主题中又利用空间解构,制造混搭、高颜值的业态分布,配合通天红酒店、饰品幕墙、彩虹文具塔等不同的货架元素,来构成KKV的移步换景。伴随消费者闲逛的脚步,有序与无序之中,KKV带给人的,似乎是一场无法穷尽的场景旅行,转了若干圈之后,仍有很多新奇、值得体味的地方。
零售的本质是“降本增效”,是用更低的成本打造出更优的体验。KKV另辟蹊径,找到了一条符合当下年轻情人消费习惯、又已验证盈利的新模式。KKV以“打破常规、不受束缚、模糊界限、个性鲜活”的价值,探索旧有业态的升级,以精细化运营、数字化管理、智能化决策重构“人、货、场”,摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始终围绕商品本身,不本末倒置,让质量更好、体验更好、更便宜、更方便的商品呈现给消费者,这才是新零售的未来。