零售行业处于深刻变革时期，复杂多变的市场环境为百货行业带来更为严峻的挑战。百货业态围绕“商品、场景和效率”，加速品牌引新汰旧、深化公域私域融合营销、持续系统性降本增效，积极应对激励的市场竞争。百货各场店积极引入差异化新品牌740个，1000个品牌重装升级，加速推进存量场店品牌矩阵调改，持续优化品牌结构。在新零售百货店产品布局方面，加快品类结构调整，大力发展，通过转型调整，确保区域领先地位。
中国年收入超过的高收体正在增长，消费高端化势头还会延伸。而从整体的消费市场来看，消费者消费习惯未降级，但选择变得更为明智理性，新实用主义消费兴起。这些消费行为的变化和趋势，让线下商业的核心价值从货物展示转变为提供服务和体验。数字化趋势使渠道扁平化，零售必须以消费者为中心。对于品牌来说，未来的挑战在于如何应对这些变化，特别是如何整合线上和线下资源，以及如何实现真正以消费者为中心的经营模式。
在新的形势和环境下，新零售通过数字化系统和运营服务，为企业量身定制一站式的解决方案，在为商家的高质量增长提供可能。围绕消费者，有新零售在线上构建了自动化的公私域循环，帮助商家将有价值的消费者留存在私域，实现重复触达；同时，私域产生的行为数据可以反哺公域的营销投放，实现品效合一。其次，得益于消费数据积累，新零售构建了一套自动化营销的系统，让商家在私域运营中省时省力，并且效果更好。
当下粉丝经济盛行，借助明星IP 社交流量和信任背书，明星IP 可与社交电商形成良性互动，进而赋能新零售品牌变现。我国消费者愈发重视轻量化生活，健康管理有望成为社交电商的新细分风口，持续挖掘优质的老牌艺人，打造多元化明星组合，不断输出多元化的泛娱乐内容，累积流量池，丰富变现渠道。通过新零售品牌与自有明星IP的深度融合，成功释放了IP社交流量的长尾价值。聚焦从而在细分市场中稳坐龙头地位。广州莫凡货架厂家饰品货架、潮品货架、文创货架多元设计、精品货架整店批发
