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新一代消费者追求与商家的互动，喜欢参与更多的服务体验并且喜欢个性化的产品。这促使商家在传统、标准化的商品市场已经饱和的情况下开始向提供非标准化商品转型，可让消费者定制个性化色彩和口味，选择不同的饼干种类，以此来激发销售额新一轮提升。新零售模式下，企业可以利用线上线下的数据进行深度分析，从而优化库存管理、预测需求、个性化推荐等。数据的整合和分析是新零售的核心优势之一。
新零售的供应链更加复杂，要求更高的灵活性和智能化水平。它不仅要整合线上线下资源，还要能够快速响应多变的市场需求，提供个性化的服务。这些都给供应链管理带来了新的挑战和机遇。新零售不再将线上与线下划分为对立的两个领域，而是通过整合人、货、场三者，以满足不断演变的消费者需求，创造更智能、便捷的购物体验。
对于消费者而言，我们已经习惯了便捷的网络购物方式，但是网购我们无法了解商品的质量，而到线下实体店就能轻松地感受到商品是否合身，质量如何。因此新零售的销售就是线上与线下相融合，消费者可以从网络平台找到自己喜欢的商品，然后再到线下实体店去感受和体验商品。新零售以人、货、场为核心，通过创新的门店管理、商品管理和会员管理方案，使零售业更具智能、高效和个性化的特色。从单一渠道向全渠道融合,经过单一线下渠道、线上线下多渠道的变革历程，新零售“场”的变化体现在消费旅程各个环节上的全渠道融合，激发全景消费体验。从横向来看，我们将消费旅程分解为六个部分：搜索、比较、购买、支付、配送及售后。从纵向来看，我们观察到实体门店、电商PC端、电商移动端以及信息媒介的全渠道融合。侧重于创造丰富的线下体验场景，例如在店内设置互动展示区、体验区等，同时提供线上购物的便利性。广州莫凡货架厂家饰品货架、潮品货架、文创货架多元设计、精品货架整店批发
