近日,派驻城投集团纪检监察组推动淮投集团召开集中建设工程项目管理推进会,监督推动工程项目规范管理。集团领导班子及各子公司领导班子、工程部负责人共52人参加会议。
纪检组组长洪途结合市委巡察、专项督查、案件查办情况及淮投集团发展的需要,对淮投集团ncc工程项目管理模块信息化建设运用提出明确要求。第一,要在学习上下实功。深刻理解信息化平台监督的重要意义。会议运用《段伯克段于鄢》和《触龙说赵太后》两个历史典故,告诫党员干部要及时警惕并消除各种潜在错误的发生和滋长,防止小恙诱发大病、小节走向失节、小患引发大害。推广运用nc系统,通过全流程约束,有效避免各类风险,让干部不犯错误、少走弯路。第二,要在举措上出实招。要勤于自省自警,不要因一时贪欲断送自己的政治前程、家庭幸福,始终做到敬畏权力,不越法纪红线。切实履行“一岗双责”,既要抓好业务工作,也要担负起抓党风廉政建设的主体责任。通过nc系统精准动态监控,及时发现存在问题,抓好廉洁教育。第三,要在成果上求实效。纪检监察组将对nc平台使用情况进行监督检查,监督淮投集团投资决策、工程建设、投资融资、干部管理等关键环节、业务流程,加大违纪违规违法的责任追究力度。