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-----------------------虎桥威盟进口物流供应链----------------------
全球欧洲二手旧机电设备采购清关物流通常遇到的问题
1.如果机械超高、超宽、超长、超重，如何包装？如何装卸搬运？用什么特种柜？
2.机械的木板包装，要吗？
3.我这个旧机械需要办理进口批文吗？
4.海关审价大概多少？
5.我的采购价很低，那么进口审价如何处理？
6.进口申报需要多长时间？
7.码头滞留费如何计算？
8.税金如何快速度缴付？
9.海关放行后，如何办理国内仓储中转配送？
10.二手设备进口手续有没有详细的方案？进口操作的时间如何尽量协调缩短?
11.在什么样的情况下，可以免税进口旧机械设备？
12.来料加工企业旧机械设备解除后，如何进行流转销售？
13.机械进口参展如何办理？
14.旧机械进口异地清关的手续？
15.如果在口岸发现旧机械装运有误，如何办理退港？
综上，只是我本人就职海田威盟物流机电部的从业技术观点。如有需要，可以电话我详细交流欧洲二手机电设备进口清关物流的信息。手机：15068392291（24小时微信同号）
全球二手机电生产线设备采购物流在上海港，
全球机电设备厂房搬迁代理人在上海，
全球化工企业制药企业食品饮料企业厂房设备采购搬迁物流团队在上海。
上海WATERMAN队，强大而低调的默默无闻的机电搬运工代表。
在上海，整个物流商务代理流通行业经历了技术、资本驱动后，来到一个以消费者驱动、消费市场为驱动的新流通服务。也就是销售为王，服务为王的年代！威盟供应链（上海）有限公司总监尹绍坤先生强调，上海滩物流业界以后的发展思路必然是面对轻平台，重网络；轻资产，重服务。
而物流清关服务，源于上海物流团队内心对消费者诉求的理解，对市场结构的理解。
进口清关物流服务的质感，进口清关物流服务的速度，进口清关物流服务的柔韧度，每一次服务，必须依靠后台上海海田威盟物流清关团队的快速协调，后达成进口业务接洽前台的愉快合作。
海田威盟WATERMAN进口清关物流人的禀赋，源于海田威盟层积极开启上海港深圳港8000个公司进口案例大数据。海田威盟团队以现代流通服务的共享精神，几乎每一次接到客户电话都能保持3分钟内给以接近完整的采购进口清关方案和报价。迄今为止，这是上海物流清关业界服务的一种态度。
威盟供应链（上海）有限公司WATERMAN SCM拥有一支优质物流技能的团队，新老员工17年沉淀下来，形成上海港流通服务行业队伍里的港航服务圈子里珍贵的商务功能、对外采购功能、精通关务功能的综合物流顾问团队。WATERMAN SCM层对上海进口清关服务体系内部层级团队的培训极为苛刻，威盟供应链（上海）有限公司总监尹绍坤先生说，我们WATERMAN7大城市400人团队，从来就没有搞封闭理论培训和激励培训。新员工一入职，立刻跑上海外高桥码头，看我们自己操作进口生产线设备特种柜平板柜运输卸货的全流程。任何一个上海物流顾问，必须从现场港口码头作业，来唤醒自己的真正的二手机电生产线进口采购大项目操作技能。威盟供应链（上海）有限公司总监尹绍坤总结，这不是鼓吹MBA西点军校式的服务培训，而是WATERMAN团队试图通过高大上的现场作业培训，让自身团队捍卫机电设备厂房生产线搬迁服务品牌的专业尊严。威盟供应链（上海）有限公司团队7大中心城市400人团队专注全球二手旧机电采购清关物流。
整个上海进口清关物流流通服务产业中，威盟供应链（上海）有限公司尹绍坤和MICHAEL叶两位老顾，对上海港进口清关物流代理行业拥有惊人的行业概况力和洞察力，总能迅速的把握上海进口流通服务行业的核心问题，提炼和汇总。基于叶绍坤和MICHAEL叶两位老顾的技术流程改造，整个进口流通清关服务行业的服务焦点难点特点，全部凸显出来。就目前的进口物业理论，就WATERMAN进口产业理论贡献大。这是同行才能感受到的当事人的阅历和思考，或者不纯是演绎骨灰级物流的结论。就凭借这套威盟供应链（上海）有限公司WATERMAN SCM团队的进口清关物业理论，WATERMAN团队在上海进口物流清关界的岗位尊严极高层次的彰显。让后面的物流服务梯队，在前辈努力的高原更容易找到进口物业未来的方向。
专业机电进口咨询：
联系人：黄经理
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